关于安徽怀远本富村镇银行

2022年工作报告的议案

     各位股东、董事：

在龙江银行党委及各位股东的指导和支持下，安徽怀远本富村镇银行稳步向前发展，现就2022年工作情况汇报如下：

一、怀远本富村镇银行经营发展情况

（一）经营情况

2022年各项主要经营指标情况

                                                 单位：万元

 1.存款方面，日均存款增长较年初增长7861万元，增幅30.42%，其中储蓄存款22198万元，占比为65.87%，对公存款11504万元，占比34.13%。

 2.贷款方面，贷款较年初增长11847万元，增幅64.45%，我行贷款877户，贷款余额30230万元，户均余额34.47万元，其中小微企业贷款21475万元，占比71%，

 3.不良贷款方面，截至2022年末，我行不良贷款287万元，3户，不良率0.95%，不良贷款较年初下降34.31万元，增幅-10.59%，全年不良贷款现金收回本金325.21万元。

 4.利润方面，利润386.79万元，营业收入1138.54万元。资产减值损失205.02万元，业务及管理费580.95万元。

（二）管理情况

1、着力强化公司治理，优化制度流程

2022年，董事会强化职能职责，依据议事规则对本行各项议案进行了仔细争辩争论，充分履行了决策职责，召开董事会会议4次，审议通过了包括2021年度董事会工作报告、修订公司章程、补充完善规章制度、提请召开年度股东会等32项议案，对业务流程和运行管理进行了优化处理；2022年2月，引进战略投资者怀远县政府完成了增资扩股工作。有效地发挥了科学决策和战略管理作用，引导和促进了我行稳步进展。

2.以储蓄业务为重心，积极探索储蓄存款营销新路径

2022年积极解放思想，开拓思路，存款方面，实行全员营销，以首季开门红为开端，创新“社区义诊”“网格化营销”“节日主题”等营销方式并贯穿全年。疫情期间又通过“微信群”、“抖音”等线上宣传方式有效化解疫情不利影响，有效促进了业务发展。贷款方面，我行加强普惠小微贷款投放，全年累放普惠小微贷款334户，金额2.13亿元。普惠小微贷款年末余额2.15亿元，较年初增长0.97亿元，增速82.25%，高于各项贷款增速17.81个百分点。户数415户，较年初增长49户。本年新发放普惠小微贷款334户21271万元，加权平均利率5.94%，较年初下降0.54个百分点。扩面增量的同时，进一步降低小微企业融资成本，提升信贷支持质效。

3.加强品牌建设，树立良好的社会形象

积极开展养老院、抗战老兵、抗疫志愿者及环卫工人慰问等公益活动；积极对接青年协会、女企协会宣传我行金融产品；积极组织“金融知识进万家”、反假币、防诈骗、网络安全等一系列金融知识公益宣传活动，进一步提升了社会影响力。    

4.持续强化内控管理，进一步提升风控能力

一是加强授信风险管控。去年受疫情影响，授信风险进一步增加，特别是住宿、餐饮等行业影响尤为明显，为此我行一方面加大对存量授信的风险排查力度，分期分批实地摸底，及时发现处置风险隐患。另一方面严把新增业务准入关，坚持“小额分散”原则，重点加强10万元以下小额贷款投放，对新增重点企业授信，坚持行领导及审查人员实地考察制度，确保了新增授信质量，资产质量总体保持稳定。二是强化检查和监督。按照监管要求，全年以“行业规范建设深化年”为主线，持续完善各项规章制度，深入开展市场乱象整治“回头看”、股东股权、关联交易、反洗钱评估等检查工作，加强对审计、合规检查的问题整改，进一步规范了业务操作。三是加强流动性风险监控。加强流动性指标的监测和预警，每季度开展压力测试，及时调整贷款投放节奏，合理调整资金头寸，确保了全年流动性充足。四是切实强化案件防控。以员工行为管理为重点，通过征信查询、涉诉信息查询、账户监控、家访等多种方式加强员工行为排查。按要求开展员工轮岗、强制休假，积极组织合规考试、上岗考试、合规大讲堂和警示教育，严防道德风险，有效确保了全年安全稳健运行。

二、经营工作中存在的问题和困难

（一）储蓄存款营销，社会认知度低，开业10年仍然有大部分居民（包含公务群体）认为是私人银行，居民储蓄存款营销难度大。

（二）贷款利息收入降低，同业贷款利息普遍较低，息差不断降低，利润降低，同业竞争压力大。

（三）监管压力大，监管方面对绿色信贷、应收账款、公司治理等方面考核较多，经常被监管约谈。

（四）科技手段不足，目前我行无线上信用贷款，地方金融局及相关监管部门多次要求我行必须上线线上产品，怀远县11家金融机构仅我行无线上相关产品，竞争无优势。

三、怀远本富2023年全年工作计划

（一）整体经营目标

新增日均存款1亿元，力争两项存款年末达到5亿元。贷款余额3.5亿元，不良率控制在3%以下，监管评级力争达到3C，央行评级达到5级。

（二）持续加大存款营销力度

走出去，张开嘴，迈开腿，通过扫街、扫楼、微信群、朋友圈、直播，老带新等多种形式积极营销新客户，力争储蓄存款年末新增1亿元。

（三）加大信贷产品创新力度，优化信贷结构。

锁定目标群体，如行业协会、事业单位、青年商会等优质目标客户，积极研发新贷款品种，为客户提供优质服务，力争年末贷款达到3.5亿元。

（四）进一步加强不良贷款管理，加大不良清收力度。

不良贷款清收采用责任制，要求新增不良贷款主办客户经理定期及不定期跟踪借款人相关情况，通过电话，短信，上门催收，诉讼，司法拍卖等多种手段化解不良贷款。针对我行潜在不良贷款规模大，部分客户有转变成不良贷款趋势的问题，制定一户一策化解方案，通过逐年压缩，优化担保方式等多种手段相结合的方式，压缩潜在不良贷款额度。

（五）加强股东股权管理。

深入开展股权和关联交易常态化专项整治，盯紧问题整改和追责问责。落实各项股东股权管理监管要求，密切关注主要股东风险状况，防范外部风险。

（六）加强党建工作。

组织集体学习中央地方党委和总行党委文件，贯彻落实总行党委决策，制定理论学习计划，积极开展党建活动。

（七）加强财务管理。

制定绩效考核方案，通过定性及定量指标相结合方式合理发放员工薪酬，严格按照村管部制定的财务预算列支各项费用。

2023年将是怀远本富村镇银行腾飞的一年，在总行党委及村镇银行管理部的指导下，怀远本富打牢了基础，优化部门设置，明晰岗位职责，在新的一年里，怀远本富将加大储蓄存款营销力度，加大贷款投放规模，加大清收不良贷款处置力度，为怀远本富更好的明天努力奋斗！

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